ГЛАВНАЯ > ТРЕНИНГИ И ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ > ПРОДАЖИ > КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ВНЕДРЕНИЯ СТАНДАРТОВ

КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ВНЕДРЕНИЯ СТАНДАРТОВ

ФОКУС

Курс-практикум, который позволяет понять методологию коучинга и её отличия от других форм развития сотрудников. На этом курсе участники осваивают инструменты коучинга, которые впоследствии будут применять в реальной работе.

В течение программы отрабатывается проведение коучинга исключительно в бизнес-контексте. Большое количество ролевых ситуаций позволяет к концу курса сформировать навык уверенного проведения коучинг-сессий в стандартах, заданных курсом.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Тренеры;
Наставники;
Руководители, вовлеченные в обучение сотрудников и внедрение рабочих стандартов.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КУРСА

Суть коучинга. Отличие коучинга от других форм развития сотрудников. Преимущества коучинга: почему это работает;
Важнейшие принципы и модели коучинга;
Модель GROW;
Проведение коучинга. Структура коучинг-сессии;
Подготовка коуча к сессии;
Стимулирующие вопросы. Ведение диалога. Активное слушание;
Обратная связь, как важный элемент коучинга;
Барьеры в коучинге. Реакции и сопротивления сотрудников и работа с ними. Мотивация в ходе сессии;
Инструменты коуча;
Зачетная коучинг-сессия.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Участники смогут

Понять ценность, преимущества и основные принципы коучинга;
Ознакомиться с ключевыми понятиями и моделями коучинга;
Освоить и отработать в практических упражнениях технологию коучинга;
Подготовиться к ведению коучинг-сессий.

КУРСОВАЯ ПРАКТИКА

По окончании курса участники получают задание по применению полученных знаний и навыков.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

2 учебных дня (16 часов) + Сессия поддержки внедрения

ДОСТУПНЫЕ ЯЗЫКИ

Русский и английский

СОБЫТИЯ

Workshops и тренинги в онлайн формате

3 СПОСОБА МОТИВАЦИИ КОМАНДЫ ПРОДАЖ