English version
115088, г. Москва, ул. Угрешская, д. 2, стр. 11, офис 402+7 (495) 259 40 15sti@sti-partners.ru



СОБЫТИЯ

23-05-2018

НАГРАДА НАШЛА ГЕРОЯ!

22 мая с.г. в офисе STI прошла плановая рабочая встреча с партнёрами из TTI Success Insights® (разработчик и глобальный провайдер передовых научно обоснованных методик и инструментов дистанционной оценочной диагностики). ...подробнее =>
13-02-2018

Get ready, Get steady, GetCourse!

STI осуществил запуск собственной образовательной платформы на основе ресурса GetCourse. Новый раздел веб-сайта был создан специально для участников тренинговых программ STI для более эффективного взаимодействия с нашими специалистами до, во время и после прохождения обучения. ...подробнее =>
Все события
        

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ



Что такое бизнес-симуляция?

 

STI является официальным сертифицированным партнером компании CESIM. Глобальная компания CESIM со штаб-квартирой в Хельсинки, Финляндия является одним из мировых лидеров в разработке управленческих бизнес-симуляций. Бизнес-симуляция - это погружение в реальный бизнес с безопасным управлением виртуальной компанией, видение взаимосвязанных бизнес-процессов, необходимость принятия решений в конкурентной среде и возможность анализировать получаемый результат. Современный метод обучения действием является идеальным решением для  прорывного развития управленческих компетенций. Все бизнес-симуляции доступны на русском и английском языках. 

 

Смотрите видео: обзор бизнес-симуляций CESIM

 

 

Линейка бизнес-симуляций СESIM 

 

 

Управление компанией

 

 

Стратегическое управление международной компанией

 

Pharma

 

Управление фармацевтической компанией

 

 

Управление телекоммуникационным бизнесом 

 

 

Управление банковским бизнесом

 

 

Управление маркетингом

 

Pharma

 

Управление маркетингом фармацевтической компании

 

 

Управление проектом 

 

           

Управление розничным бизнесом

 

 

 

 

Как происходит обучение? 

 

Система моделирует бизнес-среду, позволяет видеть управленческую отчетность каждой компании в начале раунда и значение ключевых финансовых показателей. Компьютерная бизнес-симуляция также рассчитывает вероятное поведение этих ключевых показателей в зависимости от принимаемых решений в текущем раунде до общего расчета результата. Это позволяет менеджменту принимать обдуманные решения. Каждый участник в команде может сформировать персональное решение используя аналитические навыки и защитить его перед коллегами, проявив свои управленческие и лидерские способности. 

 

По завершению раунда участники сразу могут проанализировать результаты, сформулировать вопросы и найти на них ответы самостоятельно или с помощью ведущего. Различие в результатах каждой команды определяется исключительно принятыми решениями команды в ходе каждого раунда, соответствующего 1 финансовому году. 

 

Для понимания работы виртуальной среды, а главное, для формирования стратегии управления своей компанией участники проводят 2-3 пробных раунда, а затем от 5 до 12 игровых раундов, что эквивалентно управлению компанией в период от 5 до 12 лет!

 

Что делают участники бизнес-симуляции? 

 

Бизнес-симуляция - это увлекательная управленческая игра. Участники работают в командах по 2-5 человек.

Каждая команда управляет отдельной компанией, имеют одинаковые начальные условия и конкурируют между собой на одном рынке. В каждом раунде участники:

 

  • Анализируют текущее состояние корпоративных функций и их влияние на общий результат

  • Анализируют взаимосвязь различных функций между собой

  • Изучают прогноз по развитию рынка в текущем году

  • Формулируют цели исходя из выбранной стратегии

  • Принимают решение по функциональным переменным

  • Обсуждают решения в команде и принимают общее решение

  • Анализируют полученный результат

  • Формулируют вопросы и находят способы их решения

 

Какие результаты получают участники бизнес-симуляции? 

 

  • Понимание взаимосвязанности всех корпоративных функций для достижения лучшего результата

  • Ценный опыт анализа и использования внешних факторов для достижения успеха

  • Понимание языка бизнеса, сформулированного в виде различных  отчетов и показателей, навыки финансового анализа

  • Развитие умения стратегического и тактического целеполагания

  • Развитие навыка принятия взвешенных решений

  • Оценку текущего уровня управленческих и лидерских навыков

  • Понимание направлений персонального развития

 

 

Скачайте материалы о бизнес-симуляциях CESIM:

 

Презентация "Бизнес-симуляции CESIM"

 

 

Флаер "Для чего нужны бизнес-симуляции"