• АССЕССМЕНТ ЦЕНТР (ЦЕНТР ОЦЕНКИ)

АССЕССМЕНТ ЦЕНТР (ЦЕНТР ОЦЕНКИ)

МЕТОД

Центр оценки основан на наблюдении поведения участников в процессе выполнения ими специальных заданий. Задания подобраны таким образом, чтобы участники могли проявить качества (компетенции) необходимые для успешной работы в должности. Уровень развития компетенций оценивается наблюдателями.

ЦЕЛИ

• Оценить уровень развития компетенций участников для принятия корректных организационных решений

• Предоставить участникам обратную связь для качественной подготовки и формирования плана развития

ПРИНЦИПЫ

• Для каждой должности имеется модель компетенций, позволяющая достигать успеха

• Задания требуют / позволяют проявлять компетенции

• Уровень развития компетенций различен у разных людей

• В задании / игре участники демонстрируют естественное поведение

• Практически невозможно продемонстрировать более высокий уровень развития компетенции, чем есть на самом деле

• Уровень развития компетенции оценивается наблюдателями

КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ АССЕССМЕНТ ЦЕНТРА

1. Определение целей

2. Отбор компетенций для оценки

3. Разработка методики Центра оценки

4. Подготовка наблюдателей

5. Проведение индивидуального и группового этапов Центра оценки

6. Оценочная сессия с наблюдателями

7. Обработка результатов

8. Предоставление результатов, выводов и рекомендаций заказчику

9. Индивидуальные сессии обратной связи для участников Центра оценки