• МЕНЕДЖМЕНТ И ЛИДЕРСТВО
• УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ
• УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
• УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
• ЛИДЕРСТВО В ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОЦЕССА ПРОДАЖ
• ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ
• ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ Модель DISC
• РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КОМАНДЫ
• МОТИВАЦИЯ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ
• КОУЧИНГ И РАЗВИТИЕ ЛЮДЕЙ
• ИСКУССТВО ОКАЗЫВАТЬ ВЛИЯНИЕ
• НАВЫКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ
• БИЗНЕС-ПРЕЗЕНТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
• ЛИЧНОСТЬ И КОМПЕТЕНЦИИ ЛИДЕРА

МОТИВАЦИЯ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ

ФОКУС

Применение инструментов реальной мотивации в условиях изменяющейся среды и снижение зависимости сотрудников от материальных стимулов.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Руководители всех уровней.

ЦЕЛИ КУРСА

• Систематизировать знания и навыки по мотивации персонала;
• Рассмотреть лучшие примеры по мотивации сотрудников из реальной практики;
• Применить полученные знания и навыки мотивации в практическом руководстве с тем, чтобы:

- изменить отношение и подход к выполнению обязанностей;

          - снизить значимость материальных стимулов;

          - изменить качество работы и добиться лучших результатов.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КУРСА

• Создание условий для мотивации;
• Стимулы и мотивация;
• Вертикальное обогащение обязанностей подчиненных;
• Ситуационное руководство;
• Делегирование: принципы, правила и алгоритм делегирования;
• Особенности мотивации различных типов личности;

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

2 учебных дня (16 часов) 

ДОСТУПНЫЕ ЯЗЫКИ

Русский и английский