English version
115088, г. Москва, ул. Угрешская, д. 2, стр. 11, офис 402+7 (495) 259 40 15sti@sti-partners.ru



СОБЫТИЯ

28-04-2019

Уникальный опыт взаимодействия с клиентом через методологию DISC

Мы сделали это! Наша компания успешно завершила большой проект по обучению более 300 сотрудников в рамках циклового совещания нашего партнера - ведущей фармацевтической компании. Этот проект потребовал серьезных усилий по подготовке и логистике. Для реализации проекта мы привлекли 21 тренера. Тренерская элита была с нами! Огромное спасибо коллегам за помощь и профессиональный подход к работе. Медицинские представители, территориальные и региональные менеджеры получили важные знания и навыки по методологии DISC как инструменту создания уникального опыта взаимодействия с клиентами. У многих поставщиков в штате есть квалифицированные сотрудники. Но далеко не все из них могут выделяться как личности и быть конкурентным преимуществом компании. Мы будем рады поделиться нашим опытом в создании такого преимущества!
12-03-2019

https://www.infoteam-consulting.com/blog/goodbye-usp-hello-ube

Глава компании наших партнеров написал новую интересную статью. Как клиенты описывают опыт взаимодействия с вашей компанией? (How do Customers describe their buying experience with you?) В статье описаны 10 идей, которые помогут создать этот уникальный опыт. Ведь не всегда же есть очевидные конкурентные преимущества в каждой сделке? Если хотите подробнее узнать о наших продуктах, которых помогают добиться этого, то мы будем рады рассказать о них.
Все события
        


<-Назад к списку событий
24-07-2015

ЭС-ТИ-АЙ и ШЕЛЛ НЕФТЬ: ‘Проект был успешным. Дистрибьюторам - спасибо!‘


По завершении проекта стороны единодушно признали его результаты успешными, а уровень организации высоким. Особенностью программы было совместное участие представителей В2В и В2С направлений, что по оценке лидеров проекта со стороны SHELL «явилось отличной практикой». Из других положительных моментов была отмечена 100-процентная явка зарегистрированных участников, являющихся руководителями высшего и среднего звена компаний-дистрибьюторов; и особенно приятно впечатлили «активность, вовлеченность и продуктивность как индивидуальной, так и командной работы» делегатов в течение всего мероприятия.

 

По словам представителей ООО «Шелл Нефть», благодаря хорошо продуманному специалистами STI Partners - Татьяной Астраленко и Владимиром Беляевым - регламенту программы со специально выделенной сессией обратной связи «тренинги не выглядели как поток информации, в которой можно захлебнуться, а позволяли обсудить многое из теории и проверить на практике. Было достаточное количество ролевых игр, работа с кейсами прошла на ‘отлично’, а самые интересные модули, по отзывам участников, были по тематике ‘Стили управления’, ‘Личная эффективность руководителя’ и ‘Модель стилей поведения DISC’ с выдачей индивидуальных результатов пройденного теста с подробной расшифровкой и комментариями. Руководство ООО «Шелл Нефть» благодарит лидеров и команду проекта STI Partners, а также своих коллег, кто принимал участие в разработке, подготовке и реализации этого проекта. Нашим уважаемым дистрибьюторам - особое спасибо!»

 

Стороны остались довольны итогами совместной работы и будут продолжать тесное сотрудничество в области корпоративного обучения, оценки и развития персонала.